吳勇為談文旅轉型與灣區機遇

吳勇為在澳門生活四十年，自一九九九年大學畢業便投身旅遊業，始終堅守服務前線。二○一五年，他與數位資深同業創立“澳門導遊促進會”，以搭建導遊交流平台、凝聚業界力量為初衷。十年間，會員從初始二百八十人壯大至七百餘名，清一色為澳門持牌導遊。

旅客結構轉型：從博彩到文化深遊

吳勇為指出，疫後澳門旅遊復甦顯著，去年訪澳旅客已回升至三千五百萬人次，自由行與年輕客群佔比達六成，與以長者為主的旅行團形成鮮明對比。“從近年觀察，更多的年輕遊客訪澳，不僅是為了博彩和購物而來。”他分析，特區政府的國際宣傳成效斐然，世遺城市、美食之都、東亞文化之都三張金名片效應突出，新興的“演藝之都”定位漸見成效，演唱會、文創景點打卡成為新趨勢。

透過小紅書、抖音等平台，年輕遊客熱衷挖掘社區秘境⸺關前薈的文創市集、福隆新街的百年騎樓、路環的漁村風情，皆成熱門打卡點。“相比十年前，文化旅客比例持續攀升。澳門中西交融的歷史底蘊、奢華度假村與質樸廟堂並存的獨特魅力，在這個精神需求高漲的時代，更具吸引力。”

政府社會合力下的文旅升級

回歸以來，澳門文旅資源質與量同步提升。吳勇為多年來持續關注本地美食文化和歷史建築等文旅資源發展。“旅遊局邀請國際網紅體驗澳門文旅，業界也加強歷史文化的創意包裝。”私人訂製團開始探訪鄭家大屋、媽祖文化村等深度景點，旅行社更設計主題路線，形成“旅遊帶動文化，文化反哺產業”的良性循環。

談及博企文創片區開發，他肯定澳門特區經濟適度多元化，對業界帶來的正面影響，直言在特定的項目中需更重視社會聲音：“福隆新街步行區，導致商戶生意下滑，媽祖文創區旅遊巴違停爭議，反映項目需平衡各方利益。這些項目成功的關鍵，是特區政府相關部門從善如流，平衡各方面利益，不要一味孤行，弄巧成拙。”

深化區域協作 開拓文旅新格局

在推動旅遊經濟多元化中，吳勇為認為，橫琴深合區可扮演關鍵角色。“中央與澳門特區政府相繼推出旅行團橫琴七日多次往返等便利政策，有效降低旅遊成本⸺團隊可清晨經橫琴口岸入澳觀光，夜宿深合區酒店，僅住宿一項便能節省三成至四成開支。這種模式尤其吸引暑期家庭客群，橫琴長隆與澳門歷史城區形成日玩夜宿的完美組合。”

着眼國際市場，吳勇為特別強調大灣區“九加二”城市群的聯動優勢：“單就江門便有逾三百萬海外僑胞分佈歐美與東南亞，結合中山的僑鄉文化與澳門的世界遺產，完全可打造‘僑胞尋根之旅’精品路線。”配合中央推出的簽證便利政策，這種“一程多站”模式，既能吸引外國遊客重訪，也能延長旅客停留時間。

“澳門真正的魅力藏在街巷轉角處。”吳勇為如數家珍地指出：蓮峰廟、沙梨頭大聖圍、土地廟和白鴿巢一帶、蓮溪廟和渡船街一帶等片區，這些尚未被大眾熟知的景觀，正是差異化旅遊的寶藏。他指出，旅遊業界未來可在特區政府的支持下，打造一些屬於本地的網紅主播和小眾景點，通過更多優質團隊和私人高端訂製，讓更多旅客走進澳門社區，打造更多有歷史文化特色的建築景點。“相信作為一個熱愛澳門這片土地的市民，各盡一份推廣責任，通過手機和網絡平台，把更多澳門美好的某個景點、某種美食和某項活動轉發出去，網絡無遠弗屆，聚沙成塔，澳門的文旅發展勢頭將更加強勁，未來肯定更美好！”