梳打熊貓 細看文創十年

文/Cherry

圖/受訪者提供

打造IP有兩大類型，其一為自然而生，最初未必帶有商業行為而製造IP的概念，純粹在不同媒介講故事、敘述生活，讓社會大眾接受；其二為有目的性創作IP，運用IP在商業產品作為代言人，進行推廣行為。｢澳門佳作｣創辦人及｢梳打熊貓｣創意者林子恩表示｢梳打熊貓｣屬於後者，｢我們屬於有目的性製作IP『梳打熊貓』，不是偶然，而是知道要這樣做。｣

澳門佳作是以澳門文化藝術衍生旅遊產品，擁有自己的生產線，助力藝術家推廣個性化的文化創意產品，都起到立體而具成效的宣傳效果。林子恩表示創辦一年後發現，｢遊客當中有不少家庭及小朋友的受眾群體，要在文化藝術作品裡面結合可愛又有故事的產品是困難的，為吸引這群受眾，『梳打熊貓』的目的性就出現了。｣

梳打熊貓的誕生

澳門原創IP品牌｢梳打熊貓｣誕生於2010年，是以插畫表現的品牌形象，圍繞生活在澳門的熊貓三兄妹｢熊咩呀｣、｢熊咩囉｣、｢熊咩啦｣而展開的故事。

林子恩表示梳打熊貓的靈感來自中國國寶熊貓，熊貓作為中國國寶，具有代表中華文化的元素，同時中央送給澳門兩隻大熊貓｢開開｣、｢心心｣，因而衍生熊貓在澳門生活的創作靈感。林子恩賦予「梳打熊貓」的設計理念是「開心色彩源於黑白分明」，外在形象調皮搞怪，內在傳達中華文化的友愛互助、國際潮流的環保意識，以及「做事清清楚楚，做人開心就好」的人生態度。

梳打熊貓由2010年誕生至今，推出了不同種類周邊產品，有服飾、配飾、家具、文具、玩具及生活用品等多個系列，通過自己豐富的故事、產品和成功地跨界合作與運營，已經成為了澳門文化的代表形象之一。

走向國內 與品牌「十月初五」聯乘合作

隨著澳門旅遊業的發展，旅客人數將不斷增多，林子恩相信會為本地文創產業發展帶來新機遇。澳門人口基數細是客觀事實，難以消化一個IP，若偏重依靠本地客源，只能「塘水滚塘鱼」，因而林子恩認為產品主要面向遊客，以及向外拓展。

林子恩綜合多年管理及推廣品牌的經驗指出，國內市場發展機會多，商業行為多元化，這更需要團隊的配合，除創作外，還包括策劃者、推動者、投資者，以及產物載體。梳打熊貓與國內餅家品牌「十月初五」聯承合作，進一步打開內地市場。「十月初五」是咀香園的新IP，由於「咀香園」品牌之前被搶註，在國內註冊啟用了新品牌「十月初五」，這個新品牌已在廣東省中山市建設生產基地，目前包括在國內的各大城市有1.5萬家門店。「這是一個很勵志的行為，『十月初五』有一萬多個售賣點，這讓梳打熊貓很容易開拓國內市場。」

冀在文創領域推行傾斜政策

IP創作屬於文化創意產業中的一小部分，而澳門文化創意產業的出現可追溯到澳門特區政府在《2010財政年度施政報告》中提出「文化創意產業作為推動本澳經濟多元的重要一環 」開始，從出現至今已有十年，林子恩表示在這十年間，政府在推動文創產業發展方面不遺餘力，人們對文化創意產業的興趣及認知逐漸提高，在此帶動下，也使更多年輕一代投身於藝術創作。

他提到儘管文化創意產業宣傳推廣得到一定成效，也有不少投標項目，但他認為：｢對於設計或文創業界來說，投標方式是摧毀我們這群人，投標是摧毀創作市場。舉例政府邀請我們設計聖誕卡、賀年卡，而設計成本最貴就是創作，政府要求遞交創作，在中標前創作是沒有一分錢/往年是三間公司競投，但今年已增有十間公司競投。｣

「不是說政府錯，政府沒有錯，是跟足法例。法例規定需要投標，而政府邀請多間的設計公司，或許在他們眼中是增加機會，但其實他們不明白這個機會對於我們來說是相當大的成本。當然，我們可以拒絕，但在這個時勢，無生意做，就算找100間公司都會嘗試，相對我們業界就慘了，100間只能爭取那麼一點資源。」對此，他建議政府聆聽業界需求，在設計及文化相關領域作出傾斜政策，「傾斜意思即為在創作相關的投標，第一，千萬不要讓設計公司做完設計才談價錢，可看競投公司過去資料而決定；第二，若開始設計，可先撥一個百分比出來，將這個百分比平分給競投的公司，或者誰競投成功，可將款項撥一小筆給另外的公司，這樣可以幫助不中標的公司。這個傾斜就是靈活地處理創作投標，以及顧及公司成本。因為澳門業界創作的成本可謂區內數一數二的高。」那政府需要擔當怎樣的角色？「若要說幫助文創產業，希望政府向社會有能力、有資本的機構，給出一個指引，不要讓創作人提供免費創作，這就是一個很大的幫助。」

這十年間，政府投放不少資源在文化創意產業中，「值得嗎？見到成效嗎？我可以說絕對值得。」他認為值得的意義不在於庫房增加多少收入，也不在於取得哪個國際大獎，而是在於發掘澳門文化的內核，「這十年投資，在往後歷史洪流中，只是短暫一瞬。別急於成就什麼，能夠有一、兩人突圍而出，就很好了。」